党的十七大工作报告明确提出要“大力推进信息化与工业化融合”。这说明信息化与工业化的关系已从“带动”发展到“融合”阶段。更值得我们关注的是十七大报告在阐述立足社会主义初级阶段这个最大实际时指出：要“全面认识工业化、信息化、城镇化、市场化、国际化深入发展的新形势新任务，深刻把握我国发展面临的新课题新矛盾，更加自觉地走科学发展道路”。这些崭新的命题，充分反映出党中央对信息化和信息产业的认识不断深化和充分重视。武汉市企业信息化建设经过10年的发展取得了一定的成就，然而在发展的过程中仍然出现了一些问题和不足，我们对此提出一些建议，建议如下：
1、利用公共技术服务平台，引导企业采用信息技术和服务外包模式实施信息化，推进企业信息化实施。
面对中小企业信息化投资有限、人才匮乏的困境，充分利用中小企业信息化的公共技术服务平台，依托先进的网络基础设施，集成优秀的国内外软件产品，在一些具有共性特点的系统（如CRM、进销存、人力资源等）上实现较快的突破。
以完善的ASP商业化运作模式为引擎，以中介机构为应用推广依托，以政府相关优惠政策和环境建设为引导，面向中小企业，提供“外包”式的信息技术应用服务，免除中小企业在高档硬件设备、软件和维护等方面的投资，并可通过完善的网络安全措施，确保数据安全和运行的稳定性。
同时，鼓励和引导软件供应商、服务商围绕应用服务提供进行企业重组或结成服务联盟。通过“公共技术服务平台”为国产软件提供新的舞台，促进国产软件做大做强。通过ASP模式，将软件从“产品”转变为“服务”，开辟“租赁”“融资租赁”方式的新渠道，降低国产软件商在软件维护升级、数据安全等方面的投资，提高其客户服务效率，支持其在中小企业中的应用，进而推动企业信息化的发展。
2、提高项目成功率，扎实推进企业信息化工作。
企业对信息化项目的实施、管理和评估等方面认识不足，意识薄弱，大大影响了信息化的实施效果。为此，有必要在信息化项目实施和管理中采取一系列的措施，提高项目成功率和资金利用效率，扎实推进企业信息化工作。
首先通过培训、咨询、样板推广等方式，加大开展对企业管理者、信息主管和信息技术专业人员的免费培训力度，普及信息化项目管理的意识。其次，在大型信息技术改造项目中实施信息系统项目管理，实行“咨询——监理——评价”制度的示范，通过在国有企业中率先形成信息化建设的合理机制，逐步形成一套的信息系统项目管理的主体、程序、规范和标准，并向企业推广；第三，对企业信息系统实施和应用效果进行综合评估，建立一套适合武汉企业实际情况的信息化评测指标体系、评测方法和评测程序，为企业信息化诊断、开方，使企业信息化在理论与实践上得到全方位的指导和评估，通过评测推动企业信息化实施。
3、实现工商、税务、统计等部门电子政务系统标准的统一，通过电子政务实施，以外部信息化推动企业内部信息化。
建立一个面向企业的政府信息采集平台。该平台的主要功能是向企业统一采集需要向政府部门上报的各种数据，经过处理后按政府各个部门的要求分别上报各部门。企业只要通过此平台，就可以完成所有向政府部门上报数据的填报。该平台还将充分顾及系统的超前性、兼容性和可扩展性，数据代码的统一性，以及预留数据接口的必要性，为今后的发展打下基础。
随着电子政务的推进，可通过相关政策，鼓励企业实现内部应用系统与电子政务系统间的平稳连接和数据的智能传输，进一步推动企业内部信息化建设。
4、市政府组织与资助高校、科研机构和中介机构开展企业信息化相关研究和技术服务，协助企业信息化。
组织：组织高校、科研和中介机构富有实际经验的专家学者，组成企业信息化专家组，专家组按行业、规模、类型，有组织地对企业信息化进行相关研究、指导与帮助，在企业实施信息化项目前为企业提供需求咨询
服务，实施中提供系统开发管理服务，实施后提供测评和建议，使企业在信息化中减少盲目性。
资助：对以上这些活动政府进行必要的资助，在形成一个企业能够接受的较好机制后，逐步使这类活动市场化。 |
